为加大公司内部项目交流力度，持续发挥对标学习作用，在公司内部搭建对标交流平台，充分挖掘项目管理和服务亮点，全方位推动项目管理品质和管理能力不断提升，6月14日，公司到驻国家消防救援局昆明训练总队项目开展项目管理对标学习座谈交流会，公司部分领导班子及扩大班子、餐饮公司领导班子、部分项目负责人共计30余人参加活动。

会上，公司总经理助理、驻国家消防救援局昆明训练总队项目经理刘津成做交流汇报，详细介绍了项目情况、管理模式、团队建设、企业文化建设等方面内容，对项目团队应急处突攻坚克难、主动作为担当奉献、精细管理提升品质及食堂亮点打造等重点内容做了深度汇报。

此次交流学习，全面展示了公司驻国家消防救援局昆明训练总队项目在项目管理上的好经验、好做法，为项目管理尤其是团队建设提供了有益的借鉴和思路，达到了交流互鉴、对标提升的效果。各项目在分享中促进提升、在交流中凝聚共识、在探讨中启发思路，进一步激发工作热情和创新思维，纷纷表示将认真对标对表找差距，取“真经”及时消化，将学到的管理经验和理念融入到实际工作中，内化为促进项目品质提升的强大动力，不断提高项目管理的专业化、精细化水平。公司副总经理张炜对驻国家消防救援局昆明训练总队项目工作表示了认可，并对各项目提出工作要求。

会前，全体与会人员实地参观了项目办公区、住宿区及食堂。