2016年1月4日，元旦节后上班的第一天，公司董事长、党支部书记张仪姬、总经理张冬妮带领公司领导班子成员及各职能部门负责人20余人深入新接项目金牛小区、省委1、2号院，现场召开办公会，协调解决新项目承接后管理过程中遇到的困难和问题，进一步查找不足，积极开展现场培训，积极督促问题的整改，促进服务品质提升。

    在服务中心办公室，张仪姬董事长、张冬妮总经理简要听取了领导班子成员和各职能部门的工作汇报，听取了金牛小区项目分管领导张志燕副总的工作推进情况介绍，并对近期重点工作进行了安排部署。张冬妮总经理对新接项目外包合同拟定，公司财务部、农业公司、餐饮公司财务管理和1月15日召开公司司务会等事宜做出了安排。张仪姬董事长强调，新的一年，公司领导干部要理清思路，积极思考公司全局性、战略性问题，正确把握公司的发展方向，注重对各基层项目领导和公司职能部门的工作考核，科学完善指标体系，强化考核结果运用。并对农业公司和新成立的餐饮公司2016年发展方向、目标、考核、措施等相关事宜作了安排。

    会后，公司领导班子及职能部门负责人现场检查了金牛小区和省委1、2号院物业服务工作，并认真查找了管理服务中存在的问题。“公司服务的每一个项目，我们要把好的东西带进来，把公司的企业文化带进来。”“该刷漆的地方要刷漆，该张贴标识的要张贴，灌木下面落叶、垃圾、腐叶该清理的要清理。”当看到一张座椅下残留了几个烟头，她提出可以在旁边增设一个烟灰桶，既保证了清洁卫生，又体现了人性化的服务。张仪姬董事长边指出问题，边给大家开展现场培训。现场检查结束，张仪姬董事长、张冬妮总经理对项目一线员工们的辛勤努力，工作中的尽心尽责表示了肯定，并希望大家努力改进，不断完善，提升服务的精细化，为公司品牌建设添砖加瓦。

    新年新气象，物业公司领导班子成员深入项目一线查问题抓整改，为公司广大干部职工传递了务实的工作作风，激发了员工积极工作的热情。

    希望公司广大干部职工在新的一年，在求真务实上狠下功夫，抓质量、抓品质、抓管理、抓能力，珍惜公司发展的大好环境，用实际行动投身到公司的发展中去。