为深入贯彻落实党的十九大精神以及集团、公司两级职代会精神，强化基础管理，提升物业品质，3月10日，云南建投物业召开了项目主任交流座谈会。公司领导班子及扩大班子成员、职能部门负责人、各物业管理处负责人、餐饮公司领导班子成员参加会议。

2018年是集团的“管理提升年”、“品牌提升年”，是公司的“服务质量提升年”，围绕这一主题，参会人员从树立并强化“云南建投物业”和“云南建投餐饮”品牌，秉承工匠精神，坚持专业化、标准化和精细化的服务，提高业主满意度等方面交流了自己的2018年工作思路。

公司党总支副书记、副董事长、总经理张冬妮在会上通报了最新班子分工，同时向大家提出了几点工作要求：一是要量化工作指标，坚持以问题为导向，不断提升服务品质；二是要注重人才队伍建设，筑牢公司发展的根基；三是要拓展创新思维，创新工作方法，提高工作效率，推动公司发展。

公司党总支书记、副董事长李晶蕊从2018年也是“基层党建提升年”，要切实加强党对企业领导，两点要求：一是要强化干部人才队伍建设，提升公司竞争力；二是要用“五湖四海，开放包容”的胸怀，积蓄公司发展力量。

公司党总支副书记、董事长张少梅在会上作总结发言时强调，干部职工要认真总结思考座谈会上大家相互交流分享的经验；要认真学习贯彻两级职代会精神，并落实到工作实践中去；服务品质提升无止境，要坚持走做优做精的发展道路；安全生产工作要常抓不懈，员工的培训学习要常态化、制度化。张少梅董事长鼓励干部职工要敢于担当、甘于奉献、敢于创新，凝心聚力，为打造云南建投物业金字招牌不懈奋斗。