凝心聚力强主业,砥砺奋进践初心。7月30日上午,公司召开2022年度年中工作会,传达学习集团2022年年中工作会精神,总结分析上半年工作成绩和存在问题,安排部署下半年工作,聚焦公司创新高质量高效率发展,推动公司全面打造精品项目。会议由公司党总支书记、副董事长李晶蕊主持,领导班子及扩大班子、各子公司、各职能部门、各物业管理处负责人参会。
会上,公司党总支副书记、董事长张少梅作题为《初心守品质 匠心铸精品 确保实现公司创新高质量高效率发展目标》的总结讲话,公司副总经理(主持经理层工作)武豪作题为《抓对标 树精品 提品质 坚定不移推动内涵式创新高质量高效率发展》的行政工作报告。
会议指出,2022年上半年,公司坚定走创新高质量高效率发展路线,统筹安排精品项目打造,各项指标稳中趋好,重点难点工作稳中有升,综合管控全方位夯实,党建工作质量稳中有进,实现了合同额、利润额“时间过半、任务过半”目标。
张少梅充分肯定了上半年公司各项工作取得的成绩,她指出,2022年下半年,公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,牢牢把握集团2022年年中工作会精神,以“践行初心聚合力,红色物业树精品”品牌创建为根基,以精品项目示范带动,全方位推动公司管理体系和管理能力不断升级,确保超额完成集团下达的各项年度目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
张少梅对下半年工作提出四点要求:一是坚定信心,全力以赴凝聚发展动力。要按照年初职代会要求,坚定信心、保持战略定力,对照全年目标任务和重点工作,进一步把准方向、理清思路、坚定信心、扛稳责任,确保超额完成年度各项经济指标。二是踔厉奋发,全力以赴推进高质量高效率发展。要按照“三法三化”工作要求,以专业品质服务促项目延展,突出精品项目各板块优势示范带动,以效能革命、作风革命,激发高质量发展的效率效能,确保8月底初步完成内部定额制定,并在精品项目试运行,推动公司向质量效益型企业迈进。三是筑牢根基,全力以赴提升综合管控。在成本管理、财务管控、人力资源管理、审计管理、合同管理、法务管理、安全管理、疫情防控及信息化建设等方面下功夫。四是坚守初心,全力以赴提升党建质量。通过树牢政治方向、提升党建质量、抓实清廉建投、抓实干部管理、提升意识形态引领持续塑造好红色党建品牌。
武豪全面总结了公司上半年工作情况,并传达了生产安全事故警示通报视频会议精神,围绕“六个坚定不移”,对公司下半年工作提出安排部署。一是紧抓核心,坚定不移完成指标。二是苦干实干,坚定不移稳增长。优化物业板块、餐饮板块、线上商城板块工作机制,挖掘有针对性的新服务和新模式。三是精准发力,坚定不移打造精品。持续做好项目精细化管理、持续开展对标一流管理提升行动、持续做好精品项目打造工作。四是久久为功,坚定不移做好疫情常态化防控。五是提质增效,坚定不移提升综合管控。不断深化国企改革,持续加强成本管理、财务税收管理、人力资源管理、审计和纪检监察管理、合同管理、法律事务管理、安全管理及信息化建设。六是同心同向,坚定不移做好企业和谐稳定工作。深入推进作风革命、效能革命,推动全年目标任务圆满完成。
会上,李晶蕊针对党风廉政建设提出要求,一是旗帜鲜明讲政治,加强政治建设及思想教育,把员工思想和行动统一到创新高质量高效率发展上来。二是要筑牢思想“红线”和行为“底线”,永葆清正廉洁政治本色。三是要高度重视保密工作,落实相关要求。
会议听取公司副总经理、餐饮公司董事长孙存林、总工程师孙玮、副总经理肖云琦、蔡立的专题汇报及部分项目代表的交流发言。
会后,开展集体廉政谈话。