7月28日,集团公司党委书记、董事长陈祖军到西藏区域总部调研,看望慰问长期奋战在西藏生产建设一线的干部职工,深入了解西藏区域总部市场开拓、组织架构、团队建设、资源整合等情况,并召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理仝德刚一同调研。

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陈祖军指出

自2014年参与林芝机场、昌都机场建设以来,集团十余家单位、数千名建投人积极响应国家号召,投身西部大开发战略,扎根西藏、融入西藏、深耕西藏,实施了一大批重点工程、优质工程,全方位服务西藏经济社会发展,用实际行动诠释了建投人的精神风貌与铁军担当。近年来,集团在西藏的发展呈现出良好发展态势,西藏玉龙项目喜获“鲁班奖”,与西藏开投集团合作成立的开投物流呈现蒸蒸日上的发展局面,西藏区域总部成立至今收获颇丰,内涵式高质量发展的步伐在世界屋脊越走越宽、越走越实、越走越好。

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陈祖军强调

习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话,为进一步推进西部大开发形成新格局指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。当前,西藏正处于前所未有的发展机遇期,国家对于西藏的支持力度不断加大,滇藏两省(区)各级党委、政府的交流日益密切,集团与西藏各企业的合作也在不断深化拓展。西藏区域总部要精准把握发展形势、精准把握目标任务、精准把握职责使命,顺势而为、乘势而上,切实将省委、省政府的关心支持转化为实际发展成效,将高层互访达成的共识转化为推进工作的强大动力,推动集团在藏各项事业不断迈上新台阶,为西藏繁荣发展持续贡献建投力量。

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陈祖军要求

要坚持高端经营,全力拓展市场。西藏区域总部要坚持经营“龙头”地位不动摇,进一步把准市场方向,按照高端经营、全员经营、品牌经营的思路,充分发挥集团化优势,创新经营模式,强化三大工作机制保障,选派成熟优秀的经营人才,建立健全经营激励机制,形成市场拓展合力,推动西藏市场持续深耕与高质量增长。


要弘扬“四大精神”,统筹协调资源。要锚定集团“3512”发展目标,聚焦集团“三大主业”和“三张优势牌”,大力弘扬集团“四大精神”,统筹协调好区域内各单位优势资源,做好集团区域内各单位的“联络员”和“服务员”,深化内部协作,实现共赢发展。


要坚持党建引领,有效防范风险。要进一步深化党建引领,全方位推进党建工作和中心工作深度融合,以高质量党建引领区域总部高质量发展;要从严从实抓好党风廉政建设,严守纪律规矩,守好廉洁底线,确保合规经营、依法经营。


要关注员工健康,营造和谐氛围。西藏地区自然条件艰苦,工作环境复杂多变,西藏区域总部要高度关心员工的身心健康,营造干事创业的良好氛围,激励和保障广大干部职工勤奋工作、幸福生活,共建共享幸福建投。

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集团总经理助理、董事会秘书、设计总监,投资部、董事会办公室、集团在藏二级单位、西藏区域总部负责人参加调研。


来源:云南建投集团
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