今年7月至9月，集团国企改革三年行动小组办公室（战略发展部）统筹组织，充分利用国务院国资委“学先进、抓落实、促改革”专题网络培训平台，组织集团各部门、各单位共计780余名领导干部职工集中参加了专题网络培训。
  本次培训，学习了万华化学集团、郑煤机集团、重庆钢铁、中电海康和东航物流5家国企改革的成功案例。案例从公司治理、用人机制、薪酬激励、经营布局、科技创新等多个维度深度剖析，启发改革思潮，各部门、单位以问题为导向，对标先进，寻找差距，弥补短板，掀开了典型引路、比学赶超的浓厚改革氛围。
  集团各相关部门、各单位认真组织学习，参训学员取得了由国务院国资委颁发的电子结业证书。完成学习后，各相关部门、各单位认真总结，强化思考，对标找差距，形成经验报告。此次培训对全集团统一思想、提高站位，深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府有关国企改革的有关要求，高质量推进国企改革三年行动工作具有积极意义。